本文转自【鲁网】；
广西柳州，上汽通用五菱的整车工厂里，一个长期困扰制造业的难题正在被重新解答。
整车生产涉及上千种零部件、数百种车型配置，过去排产计划全靠人工在无数张表格里反复对齐，订单一旦波动，生产线便面临停线、积压、错配的多重压力。
如今，智能排产系统的上线彻底改变了这一切，曾经要数天才能完成的计划编制，如今压缩到分钟级；过去靠经验层层上报的排产指令，变成一键生成、随需重排的智能决策。生产节奏直接从被动等待，转向了“以销定产”的主动响应。正是这些蜕变，让上汽通用五菱成功入选国家首批“领航级智能工厂”培育名单，成为整车制造领域唯一获此殊荣的企业，也为中国汽车制造业的智能化升级树立了标杆。
一处生产环节的智能化变革，折射出整个广西制造业转型升级的产业雄心。背靠西南腹地、面向东盟市场，广西正携手华为，把握人工智能赋能实体经济的时代机遇。
01 八桂潮涌 将区位优势转化为转型动能
作为面向东盟开放合作的窗口，广西依山临海，对内连通西南广阔腹地，对外直达东南亚各国，得天独厚的地理区位，赋予其与众不同的发展使命。广西不仅有秀美的山水，更有深厚的工业底蕴，有色金属、钢铁、汽车等十大支柱产业撑起规上工业企业近万家的体量，但长期以来，“大而不强”和“全而不精”的隐忧始终存在。
当制造业集体迈入“智改数转”的攻坚期，广西比任何时候都更清楚：如果不能在智能化浪潮中抢占一席之地，传统产业的优势终将在效率竞赛中被稀释。于是，一场自上而下、由点及面的转型行动在八桂大地加速铺开。
如今，广西正立足面向东盟的区位优势和产业基础，践行“北上广研发+广西集成+东盟应用”的差异化路径，深入实施“人工智能+制造”行动。
这是一个在技术策源地与广阔应用市场之间，找准生态位的务实选择。把先进的算法、模型、平台，放到广西的工厂车间里验证、适配、落地，再经由面向东盟的通道输出为可复制的解决方案。这是一条差异化突围之路，也是一条将地理势能转化为产业动能的务实之路。
2026年上半年，广西工信领域人工智能核心产业产值达584亿元，同比增长21.5%，这些正是广西战略投入的早期硕果。
华为中国政企智能制造系统部部长杨萍表示，华为作为一家强研发与制造属性的企业，基于内部数智化转型的实践沉淀，持续赋能广大制造企业加速数字化、智能化升级。广西需要华为的技术底座与生态资源，华为则需要广西的产业场景与东盟通道。这份相互需要，构成了双方合作最坚实的逻辑起点。
02 携手华为 以“技术+场景”撬动产业升级
华为与广西的缘分，早在数字政府建设、信息基础设施布局的年代便已结下。华为在广西的深耕，从不是浅尝辄止的项目交付，而是将自身的技术能力、行业经验与广西的产业禀赋进行融合与赋能。
双方的合作版图也在实践中持续拓宽，从最初单一领域试点，逐步延伸至覆盖汽车、钢铁、有色金属加工、工程机械、医药物流等多条支柱产业链。
上汽通用五菱的智能排产项目，只是双方合作当中的一环。围绕智能制造、智能座舱、辅助驾驶三大方向，华为与上汽通用五菱展开全产业链条的深度协同，除了优化生产端的计划调度能力，双方还持续打磨智能岛制造体系，沉淀领航级智能工厂建设经验，并计划将这套经过实战检验的方法论向产业链上下游推广。
在广西，华为落地的智能化标杆案例远不止于此。
在柳工，华为以咨询入手，协助柳工统一流程语言，提升销售效率与回款质量，推动产品开发流程迭代，助力柳工精准、快速地打造符合市场需求的高质量、低成本产品，通过营销与研发的双轮驱动，全面赋能柳工提升整体市场竞争力。
在柳药集团，华为依托天筹AI求解器打造智能供应链，将原本需要一小时的人工调度压缩至分钟级运算，运输成本大幅降低，同时基于盘古大模型搭建智能药学辅助系统，为药师提供用药风险分析。
这些标杆项目的落地，为广西支柱产业带来了实实在在的降本增效，也验证了“技术+场景”深度融合的巨大价值。更重要的是，在华为开放的技术底座之上，有更多的广西企业、开发者、服务商正在生长出属于自己的解决方案。
杨萍表示，面向未来，工业智能化跃升需要构建“技术+场景+生态”的协同体系，夯实算力底座，深耕行业实际业务场景，聚合产业链各方力量。华为愿与各位同仁一道，以AI为笔、以制造为纸，共同书写广西新型工业化的精彩篇章。
03 什么是华为赋能广西的底气？
华为赋能广西制造业的底气，首先源自华为自己就是一家制造企业。而其独特之处在于，它不仅制造硬件，更以软件能力驱动制造。
从1998年启动生产体系变革，到2014年全面启动数字化转型，再到如今，华为已在研发、生产、供应、销售、服务全业务链上完成了数智化的“自我革命”。这段历程中，华为踩过的坑、交过的学费、趟出的路，恰恰是制造企业最需要的“实践指南”。
华为的制造实践，本身就是一套鲜活的教材。通过大模型技术和数据治理平台使能智能工厂建设，华为打通了工业数据流、商业信息流和生产工艺流，实现研发、市场、制造数据的打通，全面提升从计划排产、物料准备、生产执行、工艺改善到产品入库全流程生产力。
当华为把这种能力对外输出时，便形成了一套多层赋能体系。华为制造与大企业军团智慧工厂总架构师段国兵指出，制造业转型要夯实自主创新算力底座，依托工业AI、云边协同、物联网数字底座，推动传统制造从批量流水线向精细敏捷、高质高效的智能制造转型。
这一体系的底层是自主创新的算力底座，从Atlas超节点到昇腾生态，华为通过集群计算与架构创新，为制造业提供自主智能计算新选择；中间层是开放易用的平台能力，统一的架构、标准、数据规范，让企业不必在快速迭代的大模型浪潮中陷入“烟囱式建设”的困境；上层则是深耕场景的行业应用，联合制造伙伴在高端装备、汽车、新能源、烟草、制药等行业打造端到端解决方案。
广西的制造企业大多处于“智改数转”的攻坚期，不可能一步到位地全面铺开智能化。更务实的路径是，从排产优化、质量检测、设备预测性维护等价值明确、见效较快的场景切入，再逐步向更深层次的智能化迈进。而华为则是通过一整套“底座+平台+场景”的架构，让不同规模、不同基础的企业都能找到切入点，逐步构建起属于企业自己的AI能力。
针对广西产业特征，段国兵还建议，企业应优先选择高价值场景分步实施，依托体系协同降低转型门槛，助力本地企业向领航级智能工厂迭代升级。
从点亮制造业的灯塔到将数智化的技术和方案引入广西的千行百业高杠杆炒股，华为的能力底座正在八桂大地上生根发芽。而广西，也在用自身的产业特质和应用场景，反哺着这些能力的迭代与进化。而这，也恰是一场广西与华为的双向奔赴。
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